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Spese Generali | Aste on line | Sviluppo
commerciale | Aumento Redditività|
Referenze|
Link utili|
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Inquadramento
E’ la prima fase di studio della situazione
La scelta delle aree di attività su cui operare viene effettuata applicando una metodologia esclusiva di “quick assessment” che si basa sul confronto con il top management aziendale, l’analisi dei macro dati disponibili e su carotature mirate di ciascuna voce di spesa paragonata ai benchmark di mercato.Analisi
Vengono analiticamente valutati i documenti contabili, e rilevate le effettive modalità di acquisto per la voce in esame. I risultati sono poi comparati con i benchmark di riferimento per volumi e qualità di acquisto. In caso di inefficienze viene proposto al Cliente un piano di miglioramento con azioni migliorative nel breve ("quick win") ed nel medio/lungo termine.Trasformazione
Il piano di miglioramento viene poi implementato minimizzando il coinvolgimento diretto del Cliente, il quale però conserva ed esercita la piena autonomia decisionale.Monitoraggio
E' l'ultima, ma non meno importante, fase che consiste nella misurazione e consuntivazione continua dei risultati, nella verifica degli scostamenti attesi e consolidamento nel cambiamento all'interno dell'azienda.La durata media indicativa di un piano di analisi e trasformazione è di circa sei mesi.
VANTAGGI DELLA METODOLOGIA ACTIONCOST
Consulenza non invasiva: La maggior parte delle attività non è svolta presso il Cliente
Accesso ai benchmark/esperti di mercato: Disponibilità e conoscenza di metodologie e valori medi di spesa dei competitor
Partnership azienda/consulenti: Compensazione in funzione dei reali benefici ottenuti
Miglioramento del conto economico: I benefici vanno immediatamente ad aumentare il margine operativo
Focalizzazione sul core business: Le risorse generate possono essere dedicate alle attività strategiche
Rafforzamento del controllo di gestione: Strumenti e cultura vengono inseriti in modo permanente in azienda
Actioncost opera su una tutte le voci di spesa generale, e può raggiungere significativi risultati, per raggiungere il quale è necessario però anche un impegno da parte del Cliente.
ACTIONCOST ® è una divisione di ACTIONGROUP Srl - via Zumaglia 21 10145 Torino
Tel.+39.011.74.60.25 - Fax +39.011.37.16.965 - Email: info@actioncost.com